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6月3日，，， ，，公司高管《以斗争者为本》念书会在公司行政楼一楼聚会室举行，，， ，，公司全体高管加入，，， ，，部分中层干部列席聚会。。。。。。。念书会由人力资源总监周晓峰主持。。。。。。。
此次念书会凭证列位高管分享的内容，，， ，，分为“价值创造、评价和分派”、“价值和干部管理”、“企业生涯、斗争者与人才作育”、“立异提升”、“综合管理”五类主题。。。。。。。
董事长吕钢在此次念书会上做了主要讲话。。。。。。。
在讲话中，，， ，，吕董首先认可了每位高管的充分准备以及聚会的组织事情，，， ，，也对各人在念书会上能够不但就书籍内容举行讨论，，， ，，还能团结事情现实睁开交流和探讨体现赞赏。。。。。。。随后，，， ，，吕董就价值创造、评价和分派，，， ，，人才作育，，， ，，公司焦点竞争力以及对斗争者的明确等谈了自己的看法。。。。。。。他体现，，， ，，创造价值是企业保存的唯一理由，，， ，，没有价值，，， ，，企业任何事情都做不了。。。。。。。
关于人才管理，，， ，，吕董指出我们需要从人才的引进、作育等方面做出反思，，， ，，明确我们下一阶段的详细事情。。。。。。。关于焦点竞争力，，， ，，吕董提出我们要思索的是我们靠什么生涯下去，，， ，，怎样“活下去”的问题，，， ，，即时刻有�；；；；；；校� ，，时刻坚持高度的小心、迅速的嗅觉、快速的反应。。。。。。。同时，，， ，，要把这些思索通过战略落下去，，， ，，并一直聚焦，，， ，，聚焦我们的药品主业，，， ，，做细做实，，， ，，以此形成我们的焦点竞争力。。。。。。。
吕董还谈了对斗争者的明确，，， ，，以斗争者为本是这本书的焦点内容之一、斗争者的特征就是肩认真任感与使命感，，， ，，不知足于现状、勇往向前、不平不挠。。。。。。。公司每位高管都要时刻小心、时刻以更高的标准严酷要求自己、时刻坚持斗争的状态，，， ，，只有这样才有可能不落伍，，， ，，才华跟上公司生长的节奏。。。。。。。
最后，，， ，，吕董指出，，， ，，虽然读一本书不可解决所有的问题，，， ，，华为的乐成履历、管理模式搬到bet365亚洲唯一官网也纷歧定能乐成，，， ，，但在念书学习的历程中，，， ，，我们有所思索、有所触动、有所改变、有所行动，，， ，，这就是提升，，， ，，念书学习的意义也就在于此。。。。。。。
“时不待我，，， ，，只争朝夕”，，， ，，多念书、读好书，，， ，，坚持前进，，， ，，坚持斗争者的状态。。。。。。。
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